Le groupe Gendry (forage dirigé) a su, en prenant le temps de faire analyser son année 2018 compliquée, par une personne extérieure, attirer un cadre. Ce dernier est même devenu le co-gérant de cette entreprise familiale qui part « sur un nouveau cycle positif ».
Daniel Gendry, a fondé le groupe éponyme dans la lingerie de sa maison, en 1996, en Mayenne. « Un vrai défi, je ne connaissais pas le forage dirigé. »
Aujourd'hui un groupe
Sa petite entreprise est devenue un groupe. Il emploie aujourd’hui près de 60 personnes, rayonne dans la France et pèse douze millions d’euros de chiffre d’affaires.
Une belle ascension à laquelle ont pris part sa femme et ses trois enfants (Sylvain, Jérémie et Benjamin) entrés dans l’entreprise dans les années 2000.
Le cadre abandonne son projet pour rester
En 2018, « l’année a été compliquée. » Alors « nous avons fait appel à Rodolphe Oury pour analyser les raisons. » Ce dernier n’est autre que l’ancien directeur de Hutchinson à Segré (900 employés, 130 M € de chiffre d’affaires).
Rodolphe Oury, chez Gendry, endossait alors le rôle de manager de transition. « Un contrat précaire » qui ne dérangeait pas Rodolphe Oury puisqu’il avait d’autres projets.
Je lui ai demandé de ne plus venir
« J’ai toujours voulu reprendre une société. Dans l’aéronautique principalement. J’avais deux projets en cours à Cholet et Pontchâteau. Cette mission au groupe Gendry, passagère, était donc intéressante pour moi, le temps qu’un des deux projets se concrétise. »
Rodolphe Oury commence par réaliser un diagnostic. « Plus facile à réaliser quand ça vient de quelqu’un de l’extérieur », remarquent Daniel et Sylvain, (le seul des trois enfants Gendry à avoir des responsabilités de direction). Résultat ? Rodolphe Oury :
« La première chose que j’ai demandée c’est que Daniel vienne moins. » Aussi : « Je leur ai fait remarquer que des décisions n’étaient pas prises car tout le monde avait à cœur de préserver la famille, les salariés, etc. »
Un autre projet émerge
Daniel ne se formalise pas, lui qui souhaitait passer la main depuis des années. Il s’éloigne sans regret « car j’ai vu que leur binôme (Rodolphe/Sylvain) fonctionnait bien. »
Alors un autre projet émerge : s’associer à 50/50 (Sylvain et Rodolphe) pour diriger le groupe Gendry. « Nous avions un peu peur au départ avoue Daniel car il venait du monde de l’industrie et non du bâtiment. Mais il nous a vite rassurés. » Depuis, la société est repartie « sur un nouveau cycle positif : + 25 % de croissance cette année ».
Rodolphe Oury co-dirige donc le groupe Gendry. Il a 38 ans, est marié, père de trois enfants. Il gère la partie administrative et financière. Sylvain garde le développement commercial. « Pour les choix stratégiques, c’est ensemble. »
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